企业怎么选择薪酬绩效管理咨询公司,收费的标准是什么?
- 发布时间:2021-11-08 16:58
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【概要描述】每间公司都有一套属于自己的薪酬绩效制度,但随着企业的壮大,伴随企业成长的这套制度,也渐渐的僵化,成为了企业更上一层楼的绊脚石。这个时候,很多公司都会想请企业管理咨询公司制定新的薪酬绩效制度,但如何选择咨询公司,就成为了一道难题,下面笔者就和大家谈谈,企业怎么选择薪酬绩效企业管理咨询公司。
企业怎么选择薪酬绩效管理咨询公司,收费的标准是什么?
【概要描述】每间公司都有一套属于自己的薪酬绩效制度,但随着企业的壮大,伴随企业成长的这套制度,也渐渐的僵化,成为了企业更上一层楼的绊脚石。这个时候,很多公司都会想请企业管理咨询公司制定新的薪酬绩效制度,但如何选择咨询公司,就成为了一道难题,下面笔者就和大家谈谈,企业怎么选择薪酬绩效企业管理咨询公司。
- 分类:行业洞察
- 发布时间:2021-11-08 16:58
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每间公司都有一套属于自己的薪酬绩效制度,但随着企业的壮大,伴随企业成长的这套制度,也渐渐的僵化,成为了企业更上一层楼的绊脚石。这个时候,很多公司都会想请企业管理咨询公司制定新的薪酬绩效制度,但如何选择咨询公司,就成为了一道难题,下面笔者就和大家谈谈,企业怎么选择薪酬绩效企业管理咨询公司。
首先要谈的是,什么样的企业适合请咨询公司,一般分为三种。
第一种,就是上面提到的快速成长型企业。这类型的企业规模已经达到100人以上。原有的薪酬绩效无法匹配公司发展规划——员工缺乏激励机制、没有系统的人才晋升机制、企业没有健全的培训体系、岗位价值缺乏分析和评估等等。
第二种,初建企业。这类企业由于成立时间短,薪酬绩效管理混乱,没有一个令人信服的标准,导致员工离职率奇高、招聘人才困难、内部执行力差等。
第三种,中大型企业。规模在500人以上,年销售额在5亿以上。但由于欠缺一套先进的、科学的薪酬绩效管理制度,导致新员工不思进取、执行力差,老员工抱怨薪资低,考核执行不到位、离职率高、骨干人才想另立山头等。
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