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中小企业绩效考核方法,让你的员工充满干劲

  • 分类:行业洞察
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-11-08 17:00
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【概要描述】受到疫情的影响,很多中小企业都面临着重大的危机,一方面怕没有订单,另一方面又怕有了订单,准交率无法满足客户要求。尤其是现在的珠三角被疫情的掣肘,招工难,员工效率低下,人员流失严重等等一系列的问题,令到很多中小企业寸步难行,如何让员工提升效率、保持干劲?

中小企业绩效考核方法,让你的员工充满干劲

【概要描述】受到疫情的影响,很多中小企业都面临着重大的危机,一方面怕没有订单,另一方面又怕有了订单,准交率无法满足客户要求。尤其是现在的珠三角被疫情的掣肘,招工难,员工效率低下,人员流失严重等等一系列的问题,令到很多中小企业寸步难行,如何让员工提升效率、保持干劲?

  • 分类:行业洞察
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受到疫情的影响,很多中小企业都面临着重大的危机,一方面怕没有订单,另一方面又怕有了订单,准交率无法满足客户要求。尤其是现在的珠三角被疫情的掣肘,招工难,员工效率低下,人员流失严重等等一系列的问题,令到很多中小企业寸步难行,如何让员工提升效率、保持干劲?

绩效考核方法

其实中小企业做绩效考核是一件非常谨慎的事,因为很容易弄巧成拙,如果考核的体系定位做得不好,就会令员工心生反感,下降幸福度,影响企业士气,直接导致生产效率的下降。再者中小企业很多员工都是身兼多职,具体考核较难。那企业应该怎么做?可以用绩效考核+绩效激励的方法来实行。

根据岗位性能来设置不同的考核标准,可以微量的减低考核标准,这是一种从人性角度作为出发点去经营,让员工努力就有机会得到想要的东西,简明的说就是让员工看到两种希望:1.可持续增长的薪酬;2.能在一个轻松的氛围下工作。

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